¿Qué es la capacitacion?


 La capacitación consiste en una serie de actividades planeadas y basadas en las 
necesidades de la empresa que se orientan hacia un cambio en los conocimientos, habilidades y aptitudes de los empleados que les permitan desarrollar sus actividades de manera eficiente. 

Capacitar implica proporcionar al trabajador las habilidades y conocimientos que lo hagan más apto y diestro en la ejecución de su propio trabajo. Esos conocimientos pueden ser de varios tipos y pueden enfocarse a diversos fines individuales y organizacionales. 

Una palabra muy utilizada cuando se habla de capacitación es "adiestramiento". Por 

adiestramiento entenderemos lo siguiente: 

Definición: el adiestramiento busca desarrollar habilidades y destrezas de carácter prepondera mente física, es decir, de la esfera psicomotriz. 

El adiestramiento se imparte principalmente a obreros y empleados que manejan máquinas y equipos mediante un esfuerzo físico. 

Fíjate en que el concepto de capacitación incluye al de adiestramiento, pero tiene un significado más amplio. En general, se habla de capacitación cuando el trabajo tiene un contenido intelectual bastante importante. La capacitación es, además, una obligación laboral de la empresa.

Beneficios de la capacitación 

La capacitación no debe verse simplemente como una obligación que hay que cumplir porque lo manda la ley. La capacitación es una inversión que trae beneficios a la persona y a la empresa.


Algunos de esos beneficios son los siguientes:


Beneficios para la empresa: 

  • Propicia el reclutamiento interno. 
  • Ayuda a prevenir riesgos de trabajo. 
  • Produce actitudes más positivas. 
  • Aumenta la rentabilidad de la empresa. 
  • Eleva la moral del personal. 
  • Mejora el conocimiento de los diferentes puestos y, por lo tanto, el desempeño. 
  • Crea una mejor imagen de la empresa. 
  • Facilita que el personal se identifique con la empresa. 
  • Mejora la relación jefe-subordinados. 
  • Facilita la comprensión de las políticas de la empresa. 
  • Proporciona información sobre necesidades futuras de personal a todo nivel. 
  • Ayuda a solucionar problemas. 
  • Facilita la promoción de los empleados. 
  • Incrementa la productividad y calidad del trabajo. 
  • Promueve la comunicación en la organización.


Beneficios para el individuo: 

  • Ayuda a la persona a solucionar problemas y tomar decisiones. 
  • Favorece la confianza y desarrollo personal. 
  • Ayuda a la formación de líderes. 
  • Mejora las habilidades de comunicación y de manejo de conflictos. 
  • Aumenta el nivel de satisfacción con el puesto. 
  • Ayuda a lograr las metas individuales. 
  • Favorece un sentido de progreso en el trabajo y como persona. 
  • Disminuye temores de incompetencia o ignorancia. 
  • Favorece la promoción hacia puestos de mayor responsabilidad. 
  • Mejora el desempeño.

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